Kvinnehelse på agendaen

I dette ligger det at vi ikke bare skal snakke om inkludering, men vise at vi bryr oss om hverandre og praktisere inkludering i arbeidshverdagen, sier konserndirektør i People & Communication, Siri Langangen

FaktaomGjensidige Gjensidige er et ledende nordisk forsikringsselskap som er et av de største selskapene på Oslo Børs med om lag 4600 medarbeidere i Norge, Sverige og Danmark. I Norge tilbyr vi også pensjon og sparing. I Gjensidige tror vi at mennesker med riktige verdier, motivasjon og nysgjerrighet kan lære seg det meste.

Derfor rekrutterer vi ikke bare CV-er, vi rekrutterer mennesker. Hos oss finner du barnehagelærere, butikkmedarbeidere, fengselsbetjenter, selgere, personlige trenere, barnevernspedagoger, bilselgere, bachelorog mastergrader, samt over 15 forskjellige nasjonaliteter som sammen skaper et arbeidsmiljø der forskjeller er en styrke.

Hvordan kom initiativet til å jobbe med kvinnehelse i gang, hva var bakgrunnen? Initiativet til å jobbe med kvinnehelse i Gjensidige ligger i vårt overordnede mål om å øke kvinneandelen i selskapet, og å sikre alle ansatte like muligheter for forfremmelser og karrieremuligheter.

Gjennom vår deltakelse i Kvinner i Finans Charter har vi forpliktet oss til å jobbe mot et konkret mål om minimum 40 % kvinner i leder- og spesialiststillinger. Det er da avgjørende at vi forstår og adresserer de faktorene som påvirker kvinners deltakelse og utvikling i arbeidslivet.

Vi er opptatt av å se hele mennesket, og anerkjenner at helse – inkludert kvinnehelse og overgangsalder – påvirker kvinner sin deltakelse i arbeidslivet og gjennom det ha stor betydning for den enkeltes jobbutførelse, trivsel og karriereutvikling.

I Gjensidige jobber de for inkluderende bedriftskultur hvor alle skal oppleve å bli behandlet med respekt og likeverd. Det gjør de blant annet ved å sette kvinnehelse på agendaen.

Kvinner hos oss har et høyere sykefravær enn menn, og vi ser en risiko for at verdifull kompetanse kan falle ut av arbeidslivet, særlig i forbindelse med overgangsalderen. Ved å øke vår kompetanse på kvinnehelse og skape en åpen dialog rundt temaet, ønsker vi å bidra til økt engasjement, motivasjon og medarbeidertilfredshet, samt redusere turnover-intensjon.

Dette handler både om å tilrettelegge bedre for kvinner i ulike livsfaser, og om å sikre at vi ikke mister de kvinnene vi faktisk rekrutterer – spesielt når vi vet at vi fortsatt rekrutterer flere menn enn kvinner.

Som arbeidsgiver har vi et ansvar for å ta initiativ til å snakke om kvinnehelse og skape et inkluderende arbeidsmiljø der alle gis like muligheter for forfremmelser og karriereutvikling. Dette initiativet er derfor en viktig del av vårt arbeid med mangfold, inkludering og bærekraftig utvikling av organisasjonen.

Hvilke tiltak har dere gjennomført? -Ansatte skal bli sett som hele mennesker og være trygge på at de kan fortelle om sine behov, også når de trenger støtte. Det gjør at vi må legge til rette for at leder og medarbeider også kan snakke om kvinnehelse, på samme måte som andre ting som påvirker oss i arbeidshverdagen.

Konsernledelsen i Gjensidige går foran og viser at det er mulig å kombinere karriere og familieliv. Vi ønsker å bidra til å bryte ned gamle forestillinger om at kvinner er mindre ambisiøse enn menn, og at familielivet står i veien for karrieren.

Tiltak: En egen informasjonsside om kvinnehelse som alle ansatte har tilgang til. Her finnes informasjon om syklisk helse, infertilitet og overgangsalder – og hvordan dette kan påvirke deg på jobb. Her gir vi også tips til en bedre arbeidshverdag, og råd til ledere om hvordan de kan snakke om kvinnehelse på en god og trygg måte.

Ulike foredrag/webinarer om kvinnehelse inkludert overgangsalder. Her har ansatte også fått tilbud om 1:1 samtale med bedriftshelsetjenesten Falck for å få råd og tips rundt egen helse.

Samarbeid med forskningsprosjektet «KLAR - Kvinnehelse, overgangsalder og arbeidsliv» som har som mål å bedre helse, helsetjenester og arbeidsdeltakelse for kvinner i overgangsalder, samt å omdefinere samfunnet og arbeidslivet sin oppfatning av kvinner sin overgangsalder.

Legge til rette for fleksibilitet i arbeidshverdagen, slik at flest mulig får en god balanse mellom jobb og fritid. Kontoret skal være hovedarbeidsplassen, samtidig som de som kan det har anledning til å jobbe hjemmefra enkelte dager i uken.

vordan kan bedrifter som Gjensidige bidra til å øke samfunnets bevissthet om viktigheten av kvinnehelse?

Det kan være krevende å sette fokus på kvinnehelse i frykt for å bli misforstått og møte holdninger av typen «Det er så mye styr rundt kvinnehelse, så da er det enklere at vi heller ansetter menn.». Det blir derfor viktig at selskaper har en bevisst holdning til og bidrar til at kvinner gis de samme mulighetene i arbeidslivet som menn.

Forsikringsprodukter som utvikles og tilbys skal være for både menn og kvinner, og da må vi også sørge for at kvinner tar del i produktutviklingen.

Vi er i en modningsprosess, men flere kvinner snakker om overgangsplager og hvem de følger på sosiale medier. Kvinnehelse blir oftere nevnt nå enn tidligere. Flere har gitt uttrykk for at de både blir rørte og stolte over initiativet fra arbeidsgiver, og at dette bidrar til å sette ord på et tabubelagt tema.

Gjensidige jobber kontinuerlig for å være en inkluderende arbeidsplass, og har i høst et spesielt fokus på mental helse og unge arbeidstakere som blir sykemeldte. - Her er det også mange unge kvinner som rammes. Det å styrke den mentale helsen, samt å få unge sykemeldte tilbake på jobb har en høy prioritet hos oss for tiden. avslutter Langangen

Ved å øke kompetansen rundt tematikken håper vi at ledere ikke tar beslutninger basert på stereotypiske oppfatninger, men heller er lyttende til den enkelte. God dialog åpner for muligheter for tilrettelegging, og da er det jo også viktig at vi som arbeidsgiver tar initiativ til å snakke om kvinnehelse. Også de ansatte i konsernet er involvert i prosessene og tiltakene.

Informasjonssiden om kvinnehelse, foredrag og webinar-serien «Bry deg! – om deg selv» er åpne for alle ansatte, og opptak av disse bidrar til at flest mulig skal få de med seg.

Alle i alderen 35-67 år ble invitert til å bidra i forskningsprosjektet «KLAR – kvinnehelse, overgangsalder og arbeidsliv», hvor det var ønskelig å teste internasjonale anbefalinger for hvordan en skal møte overgangsalderen på arbeidsplassen, og hvordan dette kan tilpasses og brukes i norsk arbeidsliv.

“Når arbeidsplasser løfter kunnskap og kompetanse om kvinnehelse, har det mange positive effekter.“ Anita Hegge