Unge lederstjerner

Unge lederstjerner: Kimiya Sajjadi

«Mangfold og inkludering er et fag.»

Unge lederstjerner: Kimiya Sajjadi
Fra HER Magazine nr. 002

Kimiya Sajjadi var 22 år, profesjonell sjakkspiller og jusstudent da et møte med advokatbransjen ble et vendepunkt. Erfaringene derfra fikk henne til å satse fullt på arbeidet med mangfold og inkludering gjennom selskapet Big Enough Global.

Siden har hun bistått over 100 virksomheter over hele landet med å jobbe med likestilling, mangfold og inkludering Kimiya ble født i Iran og kom til Norge som treåring. Hun har vokst opp i Bærum med foreldre og to søsken. Som liten følte hun seg ofte utenfor.

“Når du er flerkulturell, får du en ekstra byrde. Du kan ha de vanlige usikkerhetene, men i tillegg ser du annerledes ut”
“Mangfold og inkludering er et fag, og det er viktig at de som jobber med det har kompetanse til det.”

Mange kvinner kan kjenne på følelsen av å være «den eneste» i et rom. Kimija forteller at hun har blitt mobbet hele livet for å våge og bruke stemmen. Alt hun har gått igjennom har ført til at hun i dag står tryggere i stemmen sin. Hennes tips til andre som ønsker å bli tryggere er å øve, øv på å utykke meningene dine og bruk stemmen din.

“Jeg føler på en måte har fått god trening og blitt herdet. Øvelse gjør mester vil jeg si! På starten er det skummelt, etterhvert kan du ikke tenke deg noe annet!

en vanligste feilen virksomheter gjør når de sier de ønsker å jobbe mer med inkludering er å ikke jobbe kompetansebasert.

Unge lederstjerner: Kimiya Sajjadi

Det lages ofte en mangfoldsgruppe basert på engasjement, eller om du har minoritetsbakgrunn. Mangfold og inkludering er et fag, og det er viktig at de som jobber med det har kompetanse til det. Inkludering handler om åpenhet, psykoslogisk trygghet, det å ha en reell mulighet til å bidra og ha like muligheter uavhengig av bakgrunn.

Alle disse tingene er helt fundamentalt for at et mangfold skal kunne trives sammen, men også bidra til noe positivt i virksomheten! Hva vil du si til kvinner som ønsker å påvirke arbeidsplassen eller samfunnet sitt, men som kanskje ikke føler at de har nok makt eller posisjon?

Etter konferansen Women’s Health Works, hva mener du er det viktigste arbeidsgivere og kvinner selv bør ta med seg videre? Å sette fokus på kvinnehelse lønner seg, nå har vi både studier og konkrete caseeksempler fra virksomheter som viser det. Jeg kjører kvinnehelsekonferansen igjen i år, 3.

desember, her kommer partille kommune for å fortelle om hvordan de klarte å spare millioner, og redusere sykefravær ved å fokusere på overgangsalder. Koden "JA” gir 30% avsalg på biletter!

“Jeg ville skape en endring der jeg hadde makt som er i arbeidslivet.”

Jeg lever etter et sitat jeg en gang hørte:

“She who says she can, and she who says she cant are both usually right.” Du må ha troa, jobbe hardt for det og ikke gi deg. Ikke ta nei for et nei er mitt beste tips. I 2025 arrangerte du konferansen Women’s Health Works. Hva inspirerte deg til å sette nettopp kvinnehelse i arbeidslivet på agendaen?

Jeg begynte å lese meg opp på hvor lite kvinnehelse var forsket på, og ble helt sjokkert. Jeg begynte også å legge merke til hvordan arbeidslivet er laget rundt mannen som norm. Sånn kan vi ikke ha det tenkte jeg, og slik ble kvinnehelsekonferansen min til.

Del saken

Forsiden av HER Magazine nr. 002

Denne saken stod på trykk i

Nr. 002 · Mangfold & tilhørighet

Kjøp utgaven 179,-