Fast spalte: Skjønnhet

Hvorfor mangfoldet av kvinner er skjønnhetsbransjens skjulte superkraft

Fra Forsvaret til salong, og om nevromangfold i business.

Hvorfor mangfoldet av kvinner er skjønnhetsbransjens skjulte superkraft
Fra HER Magazine nr. 002

Tina Svestad og Ina Helland driver sammen Byüti og Byütique som er både akademi, salong, nettbutikk og leverandør i skjønnhetsbransjen. Instagram @ina.byuti @tinasvestad

Bla i hvilken som helst salongfeed, og du får inntrykk av at det finnes én oppskrift på suksess: pent dekorert salong, perfekt planlagt Instagram, ekstrovert utstråling og en kalender booket flere måneder fram i tid. Men virkeligheten er heldigvis langt mer mangfoldig.

Bransjen vår består av kvinner med vidt forskjellige bakgrunner, hjerner, personligheter, ambisjoner og forretningsmodeller. Det er ikke et problem som skal løses. Det er bransjens skjulte superkraft. Samtidig: mangfold betyr ikke at alt går. Frihet uten grunnmur blir bare kaos. Først grunnmuren, så mangfoldet.

Grunnmuren: tre ting som ikke er forhandlingsbare Uansett hvilken type skjønnhetsgründer du er, må disse tre tingene være på plass: Faglig kjærlighet. Du må brenne for selve håndverket, ikke for ideen om "å være i skjønnhetsbransjen". Bygg ferdighetene først, business etterpå. Genuin omsorg for kunden.

Du må faktisk ville at kundene dine skal få et godt resultat og en god opplevelse. Dette kan du ikke jukse deg unna. Synlighet, på din måte. Stille kan funke. Usynlig kan ikke. Noen, et sted, må vite hvor de finner deg. Når grunnmuren er på plass, åpner det seg en hel verden av måter å bygge bedrift på. Og det er der mangfoldet kommer inn for fullt.

“Bransjen vår blir ikke mangfoldig fordi noen vedtar det. Den blir det én kvinne av gangen, hver gang en av oss tør å bygge sin egen versjon.”

Mangfold av bakgrunner: fra Forsvaret til skjønnhetssalong Skjønnhetsbransjen er en av få bransjer som tiltrekker seg kvinner fra alle slags livsbakgrunner. Den ene av oss gikk fra å være innkjøper i Forsvaret til å starte egen salong. Den andre droppet ut av videregående for å satse fullt på faget.

To helt forskjellige veier inn, og begge endte opp som gründere på hver sin sadelstol. Rundt oss ser vi det samme: sykepleiere som blir salongeiere, flyvertinner som starter neglestudio, lærere som åpner brynsklinikk, økonomer som driver hudpleiesalong. Det de tar med seg fra "før" er ikke noe ekstra ved siden av jobben. Det ER jobben, og det former hva slags salong de bygger.

En innkjøpsbakgrunn fra Forsvaret er ikke verst når du skal styre timelista, varelager og leverandører. Og den som droppet skolen for å bli god på faget, har en målrettethet mange bruker et helt arbeidsliv på å finne.

Nevromangfold: hjernen din er ikke i veien for businessen Vi er åpne om at vi begge har ADHD, og vi vet vi ikke er alene. Bransjen er full av kvinner som er nevrodivergente, høysensitive, kreative på "feil" måte eller har en arbeidsstil som aldri passet inn i en 8-til16-jobb. Nettopp derfor havnet mange av oss her. Vi har bygget en hverdag som passer hjernen vår, ikke omvendt.

En hjerne som tenker skrått, er ofte en gave i kreativt arbeid. Den fritar ingen fra bokføring og MVA-frister, men den lar deg se muligheter og løse problemer på måter den "riktige" gründermalen aldri ville turt.

Mangfold av personlighet og modell: introverte, generalister, spesialister Det lever en seig myte om at du må være utadvendt og høyenergisk for å lykkes her. Vi kjenner introverte behandlere som har bygget lojale kundegrupper på ro, tilstedeværelse og dyktig håndverk.

Vi kjenner generalister som tilbyr alt fra bryn til pedikyr, og spesialister som har bygget hele virksomheten sin på ÉN behandling. Vi kjenner kvinner som etter mange år ved behandlingsbenken/stolen nå lever av kurs eller produktsalg.

Alle disse veiene er like riktige, så lenge grunnmuren er på plass. Forskjellige personligheter trekker forskjellige kunder, og kundene fortjener å ha flere å velge mellom.

“En hjerne som tenker skrått, er ofte en gave i kreativt arbeid.”

Slik dyrker du din egen vei (uten å miste deg selv i andres) -Kartlegg styrkene dine. Ikke bare de faglige, men også personlighet, energi og preferanser. Liker du dype samtaler? Tilby lange behandlinger med tid til prat. Liker du teknisk presisjon mer enn småprat? Bygg deg opp på behandlinger som krever konsentrasjon og rolig hånd -Vær like ærlig om svakhetene.

Du har egentlig bare tre valg: trene dem opp, hente inn hjelp, eller bygge businessen slik at de betyr mindre. Hovedsaken er at du velger.

-Lytt til hva som TAR energi og hva som GIR energi. Hvis lange kundedager tapper deg, vurder færre kunder til høyere pris. Hvis du elsker variasjon, sett av faste dager til content, produktutvikling eller kurs. -Slutt å sammenlikne ditt kapittel 2 med noen andres kapittel 15. -Bygg et nettverk av kvinner som IKKE er like deg. Det er der den virkelige innsikten ligger.

En introvert spesialist og en ekstrovert generalist har MYE å lære av hverandre. Forrige spalte skrev vi at bærekraftig bedriftsledelse starter med å lytte til seg selv.

Mangfold gjør det samme. Bransjen vår blir ikke mangfoldig fordi noen vedtar det. Den blir det én kvinne av gangen, hver gang en av oss tør å bygge sin egen versjon. Heia deg! Tina & Ina

Del saken

Forsiden av HER Magazine nr. 002

Denne saken stod på trykk i

Nr. 002 · Mangfold & tilhørighet

Kjøp utgaven 179,-