5 tiltak for bedrifter som ønsker å prioritere kvinnehelse

Kvinnehelse får nå endelig plass på agendaen i arbeidslivet, som en strategisk investering i mennesker og resultater. Når arbeidsplasser løfter kunnskap og kompetanse om kvinnehelse, har det mange positive effekter.

Trivselen blir bedre, sykefraværet lavere, verdiskapingen og lojaliteten øker.Så hvordan kan virksomheter utnytte dette potensialet og jobbe strukturert med kvinnehelse?

Om Anita Hegge. Anita er grunnleggeren av Hvild, et norsk selskap som jobber for å inkludere kvinnehelse i arbeidslivet. De hjelper virksomheter gjennom rådgivning, og med en digital kvinnehelseplattform. Hvild har også lansert verdens første kvinnehelseforsikring for menopause.

Anita har bakgrunn fra finans og treningsindustrien og har en lang karriere innenfor forretningsutvikling og endringsledelse, Hun er økonom, kvinnehelsesertifisert coach og yoga- og mindfulnesslærer

Her er en 5-punkts plan Support Strategi Sett kvinnehelse inn i en tydelig strategi. Hva skal kvinnehelse være hos dere, og hva skal dere gjøre? Beskriv det potensialet dere vil forløse. Når dette blir en del av deres overordnede mål og strategier, skaper det retning, fjerner stigma og gir legitimitet.

Tilby praktiske løsninger som fleksibilitet, enkle tiltak i hverdagen og tilgang til helsetjenester. La de ansatte kjenne at de har støtte. Definer hvilke tiltak som er hensiktsmessige hos dere.

Engasjement

Hva som er riktig for dere, vil være avhengig av hvilke type arbeidsrammer og arbeidssituasjon dere har. Et godt sted å starte er å legge til rette for at den enkelte selv kan fortelle hva det er behov for. En trygg forventningsavklaring mellom leder og medarbeider, er alltid et godt sted å starte.

For å skape engasjement og bruke et trygt og positivt språk om kvinnehelse, kan dere starte med å formidle og inkludere kunnskap og fakta.

Kultur

Bruk etablerte interne informasjonskanaler, foredrag og andre synlige aktiviteter. La toppledere og mellomledere engasjere seg. Det skaper trygghet og gir grobunn for åpenhet og initiativ i hele organisasjonen.

Kompetanse Bygg kunnskap hos både ansatte og ledere. Dette kan dere gjøre med foredrag, workshoper og ledertrening. Forståelse for hvordan kvinnehelse påvirker den enkelte, arbeidshverdagen og organisasjonen, normalisere dialogen og gjør det enklere å tilrettelegge tiltak. La ledere få god kunnskap slik at de kan møte medarbeidere med fakta, støtte og trygghet.

Vurder om det er noe i kulturen eller arbeidsmiljøet som gjør at det er krevende å bygge trygghet om kvinnehelse og tiltak. Definer eventuelle hindringer for at det skal være trygt å inkludere kvinnehelse i strategi og praksis, og bli enige om hva man gjør med det. Kvinnehelse på arbeidsplassen handler ikke bare om å håndtere utfordringer, men om å gripe mulighetene.

Virksomheter som tar disse fem stegene bygger sterkere team, mer bærekraftige organisasjoner og skaper en arbeidsplass der alle kan bruke sitt fulle potensial.